¿Qué rasgo separa a los empresarios exitosos de los que se desvanecen en la puesta de sol?
La credibilidad.
¿Por qué credibilidad? Piensa en el emprendedor que está tratando de convencer a un equipo de trabajo y a los inversores para seguir una idea nueva e innovadora sin un concepto probado. O el empresario que se encuentra con problemas de producción y las necesidades de sus socios comerciales para otorgar créditos por unos días, semanas o incluso meses.
Claro, hay muchas características que se pueden atribuir a maniobrar con éxito estas situaciones, pero tener la reputación de ser un empresario que hace las cosas, se mantiene fiel a su palabra, y tiene una historia de éxitos crea una credibilidad que puede ser cobrada de forma instantánea.
Sin lugar a dudas, el establecimiento de la credibilidad no se puede hacer de la mañana a la noche, pero los emprendedores pueden crear estrategias en su camino que van a ayudar a construir la credibilidad con mayor eficacia.
- Ser sensible
Ten y demostre empatía por las personas de su equipo y sus clientes. Esto va más allá de ser políticamente correcto en su negocio, tiene que ver con comprender plenamente los fondos, los deseos y necesidades de todos sus grupos de interés.
Por ejemplo, si tu startup está arrancando, hacer énfasis a tu equipo en la importancia de la reducción de los gastos y del trabajar más horas y por menos de sueldo que el mercado, parecen completamente fuera de lugar si resulta que vas a presentarte en la oficina con tu nuevo BMW.
- Ser honesto
Sin lugar a dudas, una cosa que matará credibilidad al instante es la falta de honradez. Mentir va, seguramente, a aplastar tus esfuerzos, pero también lo harán embellecer innecesariamente o proporcionar información o comentarios fuera de contexto, de forma selectiva o de manera manipuladora.
Las partes interesadas quieren transparencia de mayoría de los empresarios, por lo que estricto sobre la empresa y tus objetivos.
- Ser objetivo
A menos que estés construyendo tu marca en un nivel de ser subjetiva, lo mejor es adoptar posturas objetivas sobre las cuestiones de negocios y no quedar atrapado en la predicación. Es especialmente importante eliminar temas de discusión que no pertenecen a la empresa y que no están directamente relacionados con el cumplimiento de tus metas.
Tu prioridad es la de enfocar tu energía y recursos en aquellas tareas y activos que te ayudan a alcanzar tus metas.
- Ser sincero
El optimismo es un rasgo entrañable de un empresario, pero no cuando se cruza la línea del embellecimiento o el exceso de celo. Cuando las cosas van bien, los buenos resultados se notan, permite que el equipo se deleite con sus logros, pero no vaya a diestro y siniestro con alabanzas y reconocimientos.
Evita presentarte a ti mismo en un tono falso, debes ser tú mismo. Todos los interesados podrán apreciarlo.
- Tener los conocimientos
Tener las habilidades necesarias para lograr tus metas infundirá confianza y aliviará a tus grupos de interés. Debes entender, sin embargo, que el conocimiento no se traduce necesariamente en liderazgo, y de hecho algunas personas que se centran sólo en áreas específicas del conocimiento no ven la importancia de otras disciplinas y habilidades necesarias para dirigir equipos.
Encuentra un equilibrio entre la búsqueda del conocimiento y las habilidades necesarias para llevar a tu equipo.
- Promover logros
Ahora no es el momento para ser tímido. En primer lugar, aprende a reconocer los logros en tu negocio y en tu carrera. Incluso los pequeños logros se pueden reconocer si están directamente relacionados con la construcción de tu credibilidad. A continuación, aprende a poner tus logros de cara para que todos los vean. Compártelos con los interesados, crea una lista en su sitio web, y promuevelos en su perfil de LinkedIn.
Debes estar orgulloso de tus logros, y permitir que hablen por tu credibilidad.
- Pide apoyo
En primer lugar, reconoce que toda la gente que encuentras en tu carrera, sin importar cuán pequeño o insignificante papel podría jugar, es alguien que puede agregar valor a tu credibilidad. Sé descarado sobre la solicitud de avales y testimonios de estas personas, sobre todo si su papel en la relación de valor añadido puede tener un impacto positivo.
Cuantos más avales y testimonios se tienen de otros profesionales de éxito, mejor habla de tu propia credibilidad.
- Encuentra tu confianza
Si estás al principio de tu carrera, es probable que carezcas de los logros, avales y experiencias necesarias para construir tu credibilidad ahora. Incluso sin estos, la confianza es un rasgo que, cuando domina adecuadamente, puede decir mucho acerca de ti sin que digas una palabra.
Si te estás esforzando para ser emprendedor, ya tiense credibilidad por encima de los millones de personas que carecen de la confianza para intentarlo. Siéntete orgulloso de eso.
Todos estos consejos son positivos para la construcción de tu credibilidad, pero recuerda que el proceso puede tomar años de trabajo duro y la ejecución diligente. Más importante aún, debes saber que una elección desacertada o un error evitable pueden arruinar todo el trabajo que has logrado en cuestión de minutos. Tómate todo el cuidado posible para proteger tu credibilidad como creas.
Espero que este artículo os sirva para comenzar a trabajar vuestra credibilidad como emprendedores o inversores.
Un saludo, Iván Bedia
Fuente: entrepreneur
iván bedia 